La RSE ne doit pas être l’affaire d’un seul service ou d’un comité isolé. Pour qu’elle ait un véritable impact, elle doit être comprise, partagée et incarnée par l’ensemble des équipes. C’est cette mobilisation collective qui transforme une intention en culture d’entreprise durable.
👂 Écouter, expliquer, embarquer
Les collaborateurs ne s’engageront pas par simple obligation. Il faut leur expliquer le “pourquoi” de la démarche RSE, montrer les bénéfices concrets pour eux et leur environnement de travail, et les associer aux réflexions dès le départ.
đź› Des actions simples mais efficaces
- Ateliers participatifs : co-construction d’initiatives RSE avec les équipes terrain.
- Challenges internes : éco-gestes, mobilité douce, actions solidaires collectives.
- Reconnaissance des initiatives : valoriser les collaborateurs engagés dans les projets RSE.
📣 Le rôle clé du management
Les managers sont les relais essentiels de la démarche RSE. Ils doivent en comprendre les enjeux pour pouvoir la porter auprès de leurs équipes, et encourager les initiatives locales ou métiers.
📌 Conclusion
Une RSE sincère est une RSE vivante, portée par toutes les strates de l’entreprise. En mobilisant l’intelligence collective, vous transformez l’engagement en culture et l’impact en performance.